Case Study
Mittwoch, 25. Juni
18:05 - 18:30
Live in Berlin
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Die Einführung von Enterprise Architecture Management in einem mittelstandsähnlichen Energieversorger ist eine Reise voller Herausforderungen und Erkenntnisse. Der Vortrag beleuchtet den Weg von der Etablierung eines Applikationsportfolios über die Einführung neuer Rollen bis hin zu den sozialen Dynamiken, die diesen Wandel begleiten. Dabei wird die Lücke zwischen den theoretischen Idealvorstellungen und der praktischen Umsetzung von EAM aufgezeigt, mit einem besonderen Fokus auf die Widerstände und Anpassungen auf der menschlichen Ebene.
Erfahren Sie in diesem Vortrag mehr über:
Ich bin derzeit Enterprise Architect bei der ZEAG Energie AG mit Fokus auf Themen wie Application Portfolio Management, Business Capability Management, Strategy Development und IT-Governance. Zusätzlich bin ich Doktorand an der Technischen Universität München, wo ich mich mit dem Thema auseinander setze, „Wie man organisatorische Silos bricht, indem man Data Mesh in Enterprise Architecture Management integriert“.
The Pop in Your Job: Mich begeistert vor allem die Arbeit mit soziotechnischen Systemen, das Schaffen von Struktur im Chaos und der Komplexität. Ich finde es motivierend, mit Menschen zu arbeiten, Veränderungsprozesse voranzutreiben und Theorie sowie Praxis miteinander zu verbinden – sowohl in meinem Job als auch in meiner Promotion.