Wie können Unternehmen am besten durch die Kombination von BPM- und EAM-Funktionen profitieren? Was sind wichtigsten Strategien zur Maximierung ihrer Zusammenwirkungseffekte?
Welche Strategien können beim Vergleich von Business Capabilities und Process-Based Management (PBM) eingesetzt werden, um die Kommunikationslücke zu schließen und ein besseres Verständnis innerhalb einer Organisation zu fördern?
Welche Schritte sind für die Festlegung gemeinsamer Ziele unerlässlich, um die Ausrichtung und Zusammenarbeit im Hinblick auf übergreifende Unternehmensziele zu gewährleisten?
Wie können Unternehmen inmitten der sich entwickelnden geschäftlichen Herausforderungen Standardisierung erreichen und gleichzeitig BPM- und EAM-Praktiken integrieren? Welche Vorteile bietet die Standardisierung in diesem Zusammenhang?
Wie sehen Best Practices für die effektive Kombination von BPM- und EAM-Funktionen aus?