Viele IT-Teams betreiben Plattformen, die Infrastruktur-Services für Entwicklungsteams bereitstellen – doch wie kann der tatsächliche Mehrwert dieser Plattformen gegenüber dem Management überzeugend dargestellt werden? In diesem Vortrag wird anhand des Beispiels der Online-Bank DKB gezeigt, wie ein Product Mindset auf eine Infrastrukturplattform angewendet werden kann, um genau diese Herausforderung zu meistern. Wir betrachten dabei konkrete Ansätze zur besseren Definition der Plattform und ihrer Reife, zur Einführung eines Produktdenkens im Team und zur effektiven Verwaltung von Informationen innerhalb und außerhalb der Plattform.
Dieser Vortrag geht auf folgende Fragen ein:
- Wie lässt sich eine Infrastrukturplattform klar definieren und weiterentwickeln?
- Was bedeutet es, eine Plattform wie ein Produkt zu behandeln, und wie gelingt die Transformation?
- Wie wird Wissen innerhalb des Teams und gegenüber Stakeholdern optimal kommuniziert?
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